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拓普集團事業(yè)部架構管理

拓普自成立以來,一直將汽車零部件行業(yè)作為核心業(yè)務,并不斷進行技術創(chuàng)新與市場擴展。時至今日,拓普集團以事業(yè)部制架構管理模式已擁有四大事業(yè)部,他們在各自的行業(yè)細分領域孜孜不倦地努力著。

信息化管理

借助于信息化平臺使企業(yè)管理更加科學與高效,通過實施 ERP、PLM、E-HR、OA等系統(tǒng),全面覆蓋銷售、財務、制造、物流、工程、人事等相關業(yè)務部門,將數據及時呈現(xiàn)并傳輸至相應部門,使企業(yè)管理能夠得到真切有效的落實。

體系化管理

建立專業(yè)的團隊對企業(yè)的管理體系不斷地進行變革和創(chuàng)新,以適應企業(yè)的飛速發(fā)展

集團現(xiàn)行運行體系

早在1984年拓普即已開始接觸來自克萊斯勒公司的系統(tǒng)審核要求,并于1996年建立完整的ISO9002體系。在隨后的發(fā)展中,拓普不斷在各個方面穩(wěn)步成長,建立完善的體系并獲得相應認證:

汽車工業(yè)質量管理體系 :IATF16949
環(huán)境管理體系 :ISO14001
實驗室管理體系 :ISO/IEC17025
職業(yè)健康管理體系 :ISO45001
信息安全管理體系 :ISO27001
信息化和工業(yè)化融合管理體系 :GB/T 23001
······

環(huán)境體系

拓普堅持倡導:為了使環(huán)境持續(xù)好轉,所有的活動必須沿著高科技、低能耗、控制污染的新路發(fā)展。為此,集團始終堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“依法經營、節(jié)能降耗、防治污染、安全健康、持續(xù)改進”的環(huán)境方針,建立企業(yè)環(huán)境管理體系(ISO14001) ,成為資源節(jié)約、環(huán)境友好的企業(yè)集團。

? 2005年 | ISO14001:2004
? 2004年 | ISO14001:1996

環(huán)境信息公示